Gestion de la qualité

LE SYSTÈME DE GESTION DE LA QUALITÉ MEISER EST DÉVELOPPÉ COMME APPROCHE GLOBALE.

L'objectif est de garantir et de développer les caractéristiques d'un produit exigées par nos clients. Une attention toute particulière est apportée au développement soigneux du produit. Les erreurs, qui peuvent être évitées à un stade précoce, ne provoquent pas de problèmes dans la production.

Si des défauts se produisent tout de même, ils peuvent être analysés avec le système QM de Meiser, réparés et être arrêtés en continu pour les futures étapes de travail. Le système QM de Meiser supporte un processus d'apprentissage dynamique dont l'objectif est d'éviter durablement les erreurs. 

Les modules les plus importants du système de qualité sont :

  • le laboratoire technique avec des machines modèles
  • les processus pilotés par informatique lors de la pose de l'apprêt
  • les contrôles de qualité en continu selon les standards de la norme ISO
  • la documentation des résultats
  • les accords et évaluations cibles
  • la co-responsabilité de chaque collaborateur
  • le manuel de la gestion de la qualité

 

Notre système de gestion de la qualité est certifié selon la norme DIN ISO 9001. 

Nous serons ravis de pourvoir vous satisfaire avec notre réflexion sur la qualité !

Processus d'amélioration continu

AMÉLIORATION CONTINUE À EFFET DURABLE.

KVP est une attitude interne de tous ses participants visant une amélioration continue à effet durable. Celle-ci est appliquée et vécue dans tous les processus de l'entreprise. L'accent est mis sur :

la qualité du produit

la qualité du processus

la qualité du service

Les petites étapes continues vers l'amélioration sont déterminées et mises en œuvre par un travail d'équipe continu. La question de l'utilité réelle pour le client détermine notre action et garantit le développement de structures plus fines et efficaces.  

Pour augmenter l'utilité pour le client, chaque étape d'amélioration doit être intégrée dans le déroulement quotidien du travail. 

Gestion de l'environnement

L'UTILISATION DURABLE DES RESSOURCES CONSTITUE LA BASE DU SYSTÈME INTERNE DE GESTION DE L'ENVIRONNEMENT DE NOTRE ENTREPRISE.

Pour nous, la durabilité signifie l'utilisation réfléchie des facteurs classiques d'utilisation que sont le travail et le sol (matières premières et énergie). Cette ligne de conduite est menée de manière conséquente pour tous les points de création de valeur dans la planification de la production. Nous mettons plus particulièrement l'accent sur les éléments suivants :

  1. aucun impact ou un impact faible sur l'environnement par des émissions (vapeur d'évacuation, eaux usées, air pollué)
  2. les produits chimiques (valeurs MAK)
  3. la tolérance cutanée 

Les facteurs d'utilisation les plus importants sont saisis au cours d'un bilan de l'environnement et évalués chaque mois. 

Les points importants des mesures de protection de l'environnement chez Meiser sont :

  • la réduction du besoin énergétique  
  • la réduction du besoin en eau 
  • la préparation des eaux usées envoyées à la station d'épuration communale 
  • la diminution de la charge organique et inorganique 
  • le traitement de l'air pollué 
  • l'utilisation, la sécurité, le stockage et le transport des produits chimiques 
  • le recyclage des déchets et des résidus

Made in Germany

LA TRANSPARENCE CRÉE LA CONFIANCE.

Le consommateur exige aujourd'hui à juste titre de la transparence sur la fabrication des produits qu'il achète. Dans la branche textile, les indications sont malheureusement souvent insuffisantes. Pour cette raison, nous sommes membre depuis de nombreuses années de l'initiative de promotion « Ja-zu-Deustchland ». 

Pour offrir à nos clients la possibilité de marquer leurs produits en toute transparence pour leurs consommateurs finaux, nous avons demandé et obtenu un ID de label. 

Nous pouvons mettre cet ID de label à logo à disposition de nos clients achetant des produits en mailles élastiques tricotées sur notre site en Allemagne.

Faits:

  • L'entreprise Carl Meiser GmbH & Co. KG fabrique exclusivement sur son site allemand.
  • Le label peut uniquement être attribué aux produits à mailles rondes tricotés et revêtus d'un apprêt.
  • L'ID du label est 627

 

Nous vous conseillerons volontiers sur l'éventuelle réalisation du marquage de vos produits.
N'hésitez pas à nous en parler !

Innovation Award

NOPMA A RECU PRIX DE L'INNOVATION DU BADE-WÜRTTEMBERG.

En tant que leader dans le domaine de l'innovation, nopma Technische Textilien propose des systèmes adhésifs en PU sans solvant comme couche préliminaire de contrecollage. Grâce à la couche adhésive préliminaire brevetée nopma adhesion light, l'entreprise Carl Meiser a remporté le prix de l'innovation 2011 du Bade-Württemberg. 

La situation de départ

Depuis quelques années, l'intérieur des automobiles voit l'apparition d'une nouvelle tendance de revalorisation. La conséquence : des matériaux divers, des formes complexes et des exigences haptiques plus élevées sont recherchés, même pour les modèles de classe moyenne.

Les fabricants des pièces intérieures telles que, par exemple le tableau de bord, doivent résoudre différents problèmes pour les processus de contrecollage. Ils doivent : 

  • respecter les valeurs d'émission à l'intérieur du véhicule
  • prendre en compte les durées de cycles longues/différentes les unes des autres
  • prévenir la détérioration de la matière de base en raison d'une chaleur élevée
  • éviter la mise au rebut en raison d'une application de colle irrégulière
  • financer des apprêts coûteux appliqués par des robots ou d'autres appareils pour appliquer la colle 
  • ou investir dans un grand effort manuel
  • obtenir une matière trop rigide en raison de l'enduit adhésif
  • traiter de grandes quantités de déchets en raison de la découpe des éléments de décor uniquement lors de l'étape du contrecollage 

sans parler des autres problèmes et risques liés au processus.

L'innovation

La particularité de nopma adhesion lightest qu'en raison de son développement propre de machines et de composants de machines, elle est parvenue à appliquer un enduit adhésif sans solvant sur une largeur élevée avec une quantité définie à appliquer.  

Grâce à la grande simplification du processus auprès du client, le contrecollage de pièces complexes d'intérieur est désormais possible à un prix réduit, ce qui était possible jusqu'ici uniquement pour les petites séries et nécessitait un grand effort manuel.

Téléchargement : Award 2011

Centrale solaire

NOUS MISONS SUR LES ÉNERGIES RENOUVELABLES.

Pour travailler, Meiser Textilveredelung et nopma Technische Textilien, les deux secteurs de l'entreprise Carl Meiser GmbH&Co.KG, ont besoin d'une très grande intensité énergétique et d'une alimentation constante en vapeur industrielle. Celle-ci est intégralement obtenue à partir de combustibles fossiles. 

Pour remédier à cette dépendance, Carl Meiser s'est associée à l'entreprise Smirro GmbH et a installé une première zone de test d'env. 100 m² de panneaux solaires sur le toit de l'entreprise.

La particularité de ce projet est que les panneaux développés par Smirro sont en mesure de générer des vapeurs industrielles solaires décentralisées jusqu'à 240°C, utilisables à 100 % dans la production. Le projet a été mis en œuvre au printemps 2013.

Ce projet phare permet de tester et de prouver ce que les énergies renouvelables sont capables de faire.

The very special about this project is that the collectors developped by Smirro are able to produce local solar process heat up to 240°C, which will 100% be used in the production.

This pilot scheme is supposed to test and demonstrate what renewable energy is able to accomplish.

Feedback

VOTRE AVIS EST IMPORTANT POUR NOUS.

Pour optimiser et améliorer nos processus en continu, nous avons besoin de votre feedback. N'hésitez pas pas à nous parler des choses que nous pourrions encore améliorer. Nous serons ravis d'en discuter directement avec vous. Vous pouvez également utiliser notre formulaire de feedback KVP. 

Merci pour vos remarques !

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Prestation de service
Documentation
Capacité du système
Qualité de l'offre
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1=développement exemplaire, 2=développement conforme à l'objectif, 3=développement atteint avec de l'aide, 4=développement obtenu uniquement avec de l'aide, 5=n'a pas répondu aux attentes

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